在夏秋交替，草美羊肥的时节， 8月18日至19日，鑫刚集团2018年财务工作会议在内蒙古锡林浩特市鑫刚建设公司多功能会议室举行。会前，鑫刚集团杜克玉董事长在鑫刚假日酒店亲切会见与会代表，并与参会人员交流畅谈。

出席财务工作会议的有鑫刚集团各区域公司34名财务代表、4名区域公司总经理，会议由集团总裁助理、审计部部长庄严主持。鑫刚集团监事、鑫晨投资公司总经理赛娜代表集团公司到会发表讲话，她强调了财务工作的重要性，要求严格按照财务岗位职责严格履行财务管理流程、加强管控职能，线上线下统一审批。加强财务管理与管控、练好内功。

会议首先通报了集团2018年财务审计工作情况，对有关单位工作进行了肯定，对审计工作中发现的问题提出了整改意见。随后庄严总裁助理宣讲了集团相关管理制度，学习《天津鑫刚投资有限公司财务人员委派制管理办法》、《关于明确工程事业部经营配套公司功能及业务流程的通知》、《关于鑫刚集团职工薪酬结构调整指导意见（试行）》。通过学习，统一了思想，坚定了信心，各区域总经理参加了本次会议，表示进一步认真贯彻落实集团文件的要求，提升执行力。

会议还邀请了内蒙古海诺天诚税务事务所孙海波所长讲解关于税收风险控制问题，主有涉及：1、金税三期给企业带来涉税风险，并对两网一站四库十二金及一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统的逐一介绍及解析。2、结合《刑法》第205条专题讲座营改增，三流一致的必要性（货流、票流、资金流）及合作开发涉税问题、异地施工涉水问题、物业公司代收费问题的问答解析。3、企业所得税的基本概论，即对谁征税、怎样征税、会计与税法的差异等，以及年度汇算清缴各项费用调整的解析及企业所得税税收政策优惠的文件解读。通过孙所长讲解，提高了财务人员对企业涉税风险的认识，提高了税收风险的防控能力。

在本次会议上，工程事业部财务总监王桐林，就工程事业部的财务管理，如筛选优质单位、做好涉税核算；认真做好供应商筛选工作，确保三流合一，抵扣税款做到应抵尽抵、降低税负成本、把握开票时间节点，做好税务筹划；财务管理与管控等事项，和与会的人员交换了意见。

在本次会议上，集团财务管理中心副主任董津生，就做好成本收入配比、在合理税负的基础上满足下游企业需求；结合成本预算表未雨绸缪，通过内部公司满足成本需要；做好控制经营所得等方面提出了要求，同时强调了几个需解决的事项。

与会人员表示，通过参加本次会议，既达到了学习提高的效果，也增加了各区域公司财务人员的友谊，期盼这样的培训交流会能经常开展。

                                                                          文/张婕 摄影/陈田章