鑫晨供热公司在加强供热管网建设，调整运营管理模式方面，首先从节约能耗，提高管理水平入手，将具备条件的9个换热站改为无人值守运行模式，建立现代化的运行管理系统，达到节能降耗，提高供热质量，降低供热成本的目的。二是在各换热站一网入口处全部安装计量装置，记录各换热站每月用热、用电、用水量，根据各换热站供热面积核定各项指标，按月对站长进行考评，评出运行节能工作者，通报表彰并给予奖励。三是调整营销收费模式，采取坐收与机动收费相结合，建立热费回收激励机制，针对陈旧欠费，制定催缴方案落实到每个收费员，实现公司与员工双赢，加大清欠力度，减少热费拖欠问题。
今年，锡市鑫晨供热公司预计新增供热面积60万㎡，供热面积将达到410万㎡，自2009年锡市鑫晨供热公司成立以来，经营规模持续连年递增，三年累计新增供热面积210万㎡，实际供热面积由最初的135万㎡，增加到现在的351万㎡，增长了1.6倍。经营规模和企业效益实现了较快增长和提高。
目前，鑫晨供热公司供热面积已占锡林浩特市集中供热面积的三分之一以上。几年来在公司及其全体员工的共同努力下，供热效果明显提高，市政府和供热用户满意率较高。市政府对鑫晨公司工作支持力度大,员工工作热情高，心气足。
□供稿/锡市鑫晨新能源投资公司办公室
