同志们、战友们：
大家晚上好！时光荏苒，转眼间2012年过去了，我们已经并肩携手迈进了崭新的2013年。今天，我们相聚在这里，共同回顾2012年走过的历程、总结2012年的业绩、规划2013年的蓝图。2012年是企业“第三个五年规划”的开局之年，在各地政府的大力支持下，在全体同仁的共同努力下，圆满的完成了年初制定的目标任务。用8个字概括：“拼搏奉献、硕果累累”。我将2012年的经营成果归纳为五大亮点：
第一大亮点：集宁国际皮革城项目第一阶段取得了胜利，其皮革产业链的建设也已驶入快车道。
2012年4月开工的集宁国际皮革城一期，共12.5万平米，5月28日圆满完成招商工作，9月28日正式开业，入住率达100%，形成了“一铺难求”的局面。据不完全统计，仅三个月共接待游客近50万人次，实现销售收入6个多亿。皮革城二期工程，局部已封顶，计划在草原最美的季节7月份开业。
10月28日正式开盘销售以来，销售势头良好，均价13800元每平米，好的店铺已突破15800元每平米。
与此同时，集宁皮件产业园建设一期工程现已完成标准化厂房10栋，8家企业入驻园区。其中一栋临街厂房作为配套项目，改做为酒店，2013年7月份开业。
2012年10月12日，又与市政府签约《土牧尔台皮毛绒肉工业园区合作协议》，占地6000亩的制革基地已进入规划、招商阶段，今年开春动工。
在皮革城开业的那一天，我和徐树峰、盖昌义两次相拥而泣，这泪水包含了创业的艰辛，也包含了成功的喜悦，更包含了对集宁国际皮革城所有建设者的敬意和感谢。这是一项历史性工程，圆了集宁区乃至乌兰察布市政府，将皮革市场集中管理的目标，也创造了集宁区工程建设最快的历史记录，为鑫刚置业向皮革专业市场进军树立了一块里程碑。
2012年的9月，我们鑫刚人在集宁举办盛大的庆功宴会，畅饮胜利的美酒。
在这里我要重点表扬：以刘锁军、王文国为首的建设团队，在短短6个月中，实现了12.5万平米的建设、装修、安装等工程，在全国的建设行业中创一先例，这就是鑫刚精神、鑫刚速度。
我们的招商团队在郑占亮、丁琪的带领下南下海宁、北上辽宁，在短短两个月的时间内完成了800个店铺的全部招商工作，震撼了乌兰察布市、集宁区两级领导，也震惊了同行业。招商期间张建、陈辉、陈慧丽等一批年轻帅哥、靓姐们奔走在我国南北，日夜兼程、不思辛苦。为集宁皮革市场的统一，立下了汗马功劳。
开业前夕，以盖昌义为首的3000多人的庞大团队，多少个不眠之夜，多少辛酸，多少委屈，多少泪水都化作为力量，这种精神值得我们学习，这种精神我们要发扬光大。
还有像以王开元为首的审计部在成本预算、结算等审计工作中认真负责、细心谨慎。以孙德利为首的负责综合商业广场地块项目的团队兢兢业业，将国际商厦项目进行得如火如荼。以吕品杰为首的矿业物流园项目部，攻坚克难完成了2亿多元的项目建设，为公司争取到了良好声誉。
再次还要给予皮革城大力支持的兄弟单位：像锡市市政公司、鑫晨新能源公司等对皮革城建设的支持也是功不可没。这也体现了鑫刚的凝聚力。
第二大亮点：锡林浩特鑫晨公司取得了优异的经营业绩，成绩斐然。
2012年锡市市政公司完成合同造价6亿多元，实现产值3亿元。完成鑫刚假日酒店开业、牧民创业园的落成，得到了锡市百姓、领导的一致认可，为鑫刚公司创造了良好的形象。我们成功竞得锡林郭勒盟多伦县3.24亿元的“南部中心城市”市政基础建设项目。2012年承接的呼伦贝尔牙克石市兴安新城供、排水工程项目，工程总合同价为1亿元，已开工建设。
供热公司稳步发展，值得表扬的是在多年不遇的严寒冬季，城市供热未出任何差错。已实现供热面积突破400万平方米，解决了大部分回迁楼廉租房的供热难题，保证了当地百姓度过一个温暖的冬天。目前启动的38座换热站运行正常，其中6座实现了无人值守的运行模式，达到了远程监控节能增效的目的。
哈纳乌拉置业公司实现了锡市牧民创业园综合性商贸园区10万平方米的投入，一期销售112户住宅，入驻商户62户。
锡林浩特是我公司走出去发展的第一站，以张国忠、孙鸿耀、杜凯为首的一批鑫刚人，在当时条件艰苦、投资环境不为乐观的情况下，为鑫刚走出去发展的战略打下良好的基础；以魏新建、史金生、陈耀章、杜鑫等一批鑫刚人敢于开拓进取、不断创新，锡市被评为集团可持续发展的区域。
第三大亮点：东苏旗保障供热，迈进物流行业。
在保证供热的情况下，今年又竞得300亩地的物流园开发，目前态势良好，已入驻企业20余家。还有了自己的办公楼和两处热源厂，资产已过亿元。
孙鸿耀就是集团的拓荒者，望再接再厉，用五年时间超过锡市产业规模。
第四大亮点：实现了“做一个项目，交一批朋友”的发展之路。
与锡市政府合作的锡市供热项目，受到政府的好评，拓展了房产开发项目，结交下哈尼乌拉一批农牧民好朋友；与集宁政府合作的皮件园，拓展了皮革产业链，交下了市区两级领导和恒信精工集团等一批好伙伴，同时在乌盟政府领导的心目中留下了良好的印象，为今后的发展打下了基础；工程建设方面在邓岳、刘同迅等努力下，与国字头的首创水务、国中水务建立了长期合作的关系，实现年产值在2亿元以上。
第五大亮点：规范管理，培养人才。
通过几年摸索，管理方面初见成效，锡林浩特鑫晨公司已步入正轨，今年将成立集团公司。乌兰察布虽起步晚，但管理者们爱学习、善组织，管理也上了新的水平，争取2014年成立集团公司。各区域领导主动组织各公司高管外出观摩学习、进高校培训，平时组织员工听课交流，管理水平和个人素质明显提高。培养了一批年轻有为的管理干部，对集团扩大经营培养了人才。
总之，各地项目呈现稳中有升的发展势头，各地负责人能够认清形势、挖掘资源、抓住商机。望你们在此基础上多组织、培训、交流来提高自己的文化水平、提高个人素质、增强管理能力。同时也希望你们能够相互学习，相互关心，提高公司的凝聚力。增强团队意识，集中精力做强所辖区域的项目。
2012年是投资、耕耘、播种的一年，也是夯实基础开拓进取的一年。我相信在各位同仁们的辛勤耕耘、在各位领导们的帮助、各位家属们的支持下，咱们鑫刚会提前实现党中央提出的全面实现小康的奋斗目标。
2013年是我们的收获之年，继续坚持巩固夯实现有产业，稳步发展新兴产业。要求各公司要认真分析总结不足和危机，找缺点、拿想法，做到稳步持续发展。
2013年总体发展方向，完善加大供热产业，稳步发展商业开发运营，开拓矿业市场等三大主业；继续做好工程建设，物业管理、酒店经营等辅助产业。以主要产业为龙头，辅助产业为保障形成我们鑫刚独有的商业链。
2013年，将在锡盟和乌盟两地成立两个集团公司，争取3-5年把供热或皮革产业做成上市公司。我相信鑫刚的定位是准确的，鑫刚人的心是齐的。在在座同仁们的共同努力下，在鑫刚集团领导的正确指导下，实现这一愿望的就在眼前！我还要实现让鑫刚人都做股东，让鑫刚高管们都有自己的公司。“众人一条心，黄土变成金”，这个愿望近期也会实现！鑫刚的同仁们、战友们、家属们应该为鑫刚骄傲！应该为融入这个大家庭骄傲！
在此，感谢各位的努力和付出，感谢领导的关心和支持，感谢家属们的理解和奉献。
我们能走到一起是缘分，今后我们要创造更多让我们相聚的机会，这也是学习和沟通的机会，是互相认识、交流的机会。在这里我提议，推杯换盏之际，大家相互多认识多交流。
新年即将到来，祝大家身体健康、合家欢乐，祝鑫刚所有同仁出入平平安安，家庭和和美美！
