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苏尼特左旗鑫刚能源 鑫源置业公司:提前谋划 共商企业发展大计

苏尼特左旗鑫刚能源鑫源置业公司:提前谋划 共商企业发展大计
3月9日,苏尼特左旗鑫刚能源,鑫源置业公司总经理主持召开了中层以上领导会议,会议紧紧围绕今后如何发展这条主线,认真总结了过去一年的工作,深刻分析了企业目前发展的形势,并对今年的工作重点进行了安排部署。
鑫刚能源总经理指出:过去的一年在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,供热运行实现了安全平稳,到目前未出现重大事故;置业物流园企业入驻及商铺、商住楼的销售进展顺利。会议主要有两个目的,一是对目前发展所存在的问题进行分析;二是理清发展思路及工作重点。供热方面,经过几年的建设,我们的设施和能力完全可以满足热用户的需要,供热已趋于稳定。置业的发展处于起步阶段,政府非常重视并给予极大支持,从工程进度和引进企业及资金回笼来看,基本实现了原来的计划,有些方面甚至比预想的还要好。置业今年要大发展,大建设,就必须要有资金作为保障,而我们目前最大的困难就是缺乏资金,原因是我们前几年做的项目款不能按时收回,给我们造成很大压力,解决这个难题,只有靠我们自己。从我们企业的债务来看,始终在可控范围之内,固定资产远超实际投资规模,这一点我们应该心中有数。发展不能离开集团,要在集团这个大的战略规划下求得发展。同样我们的发展也不能离开当地政府,这也是我们取得成功的经验之一。
2013年供热,置业工作基本思路是:
一、以供热为支撑,大力挖掘潜力,降低损耗,减少成本;
二、重点发展置业,积极引进企业在物流园进行投资建设,加大资金回笼力度;
三、协调政府,力争收回各项欠款,回收率达到50%,同时,加大融资渠道及力度,负债率控制在10%左右,最高不超过15%,为置业的发展提供有力保障。
四、继续和政府合作,寻求风险小,资金回笼快的国家项目或其他政府项目。
 
另据消息:
2月26日苏尼特左旗鑫刚能源有限公司副总经理陈联章受总经理孙鸿耀的委托召开全体员工会议,会上他简要的回顾了过去一年的工作,对广大员工提出了殷切希望和严格要求。希望大家团结一心,继续勤奋工作,做出新的成绩。
鑫源置业有限责任公司副总经理陆新强调:新年新气象,每位员工对新的一年要做出一个规划,今年做什么,怎么做?众人拾柴火焰高,每位员工要发扬主人翁精神,为公司献计献策。供热有限公司副总经理殷树军强调了安全生产的重要性,他指出:距供热季结束还有两个月的时间,不能有丝毫松懈,坚守岗位,尽职尽责,把工作做细,做到安全第一。公司办公室负责人就公司制度制定情况向员工们作了说明。公司的其他领导和部门领导先后都发表了意见。
文/吕世国  
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