鑫刚驻苏尼特左旗公司：满怀信心 全面推进各项工作向前发展
7月29日，鑫刚驻苏尼特左旗公司供热、置业总经理孙鸿耀主持召开了中层以上领导参加的工作例会。会上，听取了供热、置业分管领导及相关部门就近期工作的汇报。
供热方面：一是锅炉维修正按计划有条不紊的进行；二是新增管道铺设已完成300米；三是与河北理工大学智能仪器厂签订了《节能改造工程合同》。四是稽查部对供热存在问题的单位或用户下达了22份《整改通知书》。五是营业部印发供热宣传材料30000余份，采取集中和入户的方式宣传供热收费依据、标准和相关规定。
置业方面：一是5号、6号已封顶；二是完成对1号及2号楼的修饰；三是完成换热站至商铺的供热管道的铺设；四是增加了置业人员并派出3名员工在集宁进行培训和学习；五是配置了办公设施及牌匾，定制了售房模型；六是经过与设计部门的沟通，对5号楼房顶造型的设计进行了修改，由原来的钢筋混凝土改为钢结构，既不影响美观，同时可减少资金40余万元。
孙总听取汇报后指出：两个公司按照年初计划都在不断的向前推进，做了大量的工作，应予以肯定。
供热由于所剩的时间有限，需要加快各项工作进度，同时要保证质量，在9月20日前，各项维修（含水泵、电机、安全防护、防尘等）、铺设管道、节能改造工程等全部完成。收费工作要加强，把人员安排好，星期六、日要加班、入户，加大宣传力度；对供热存在问题的单位或用户加强联系和沟通。
置业近期主要工作：一是抓紧工程竣工验收；二是促进招商及销售工作并制定相关计划；三是督促设计院尽快完成建材市场设计。四是制定出物业公司组建的实施方案。工程验收要抓紧，因牵涉到客户的利益，早一点验收，我们可以完成许多事情，减少许多麻烦；招商及销售工作要不失时机的宣传，对员工也要有任务，有指标，有奖励；随着公司的向前推进，物业公司工作将提到议事日程，需提前规划，提前制定相关实施方案。从岗位、人员配备等方面统筹考虑。
孙总强调：我们所有的工作都要以公司利益为最高目标，从公司整体利益出发，各分管领导、各部门要充分利用有限的时间，保证质量，注意安全，全面推进各项工作向前发展。
文/吕世国
