《易》里讲到“劳谦君子，有终吉。”杜克玉的办公室有一副字，是韩愈勉励后来者的“天道酬勤”。2010年，现任鑫刚集团董事长杜克玉讲述十几年历练的点滴情节时，他信守的天道酬勤，其中还有“地道酬善、商道酬信、业道酬精、人道酬诚”的精神所在。
打仗亲兄弟 上阵父子兵
2000年夏，科技园华苑园开工典礼前，杜克玉和哥哥闹了点别扭，一气之下回了老家，为了让杜克玉回天津，哥哥会每天早晨6点多打电话找他，农村老家下地干活早，那会杜克玉已经出门了，电话都是老娘代接的。有一天，天刚蒙蒙亮，电话铃响了，杜克玉看了下表5点多，接了电话，那边是哥哥的声音：“我向你汇报点事啊，华苑园正在建设，请你帮忙啊……”话锋一转，给了道死令：“今天出发。”“这时我的气，我的怨，都烟消云散了，当天我简单收拾了下，订了火车票，就回到了天津。”杜克玉说。
敢打硬仗
华苑园要举行开工庆典，会场的布置安排给了杜克玉。连夜干了几天，100×150米的会场布置挺有气派，请柬也发了出去。谁料，一场大雨，倾泻而下，30公分厚的土搭起的会场台子变成了泥塘，穿着靴子进去都拔不出来。大伙慌了，咋办啊。杜克玉想到了一个办法，立刻调了两辆铲车，垫上石子，上面铺上钢模板，这样会场重新搭了起来。奠基当天早晨，风和日丽，当宣布“奠基典礼现在开始”时，他的心才放下来，一个星期加起来没睡几个小时的觉，他感觉好累啊。
那时每天沾着两脚泥，工地上一呆就是一天，转眼工程到了竣工的时候，要举行落成典礼，这么多厂房里的施工废料没有清理，中心楼会议厅桌椅没有安装……大伙着急了。杜克玉又经历了十几个不眠夜。落成典礼当天凌晨1点多，在查看了一遍布置情况后，凌晨2点半，杜克玉累得挺不住了，就躺在了会议厅中心圆桌上，一会儿有个工人推他，“你换个桌休息会？这个桌子没装完呢。”“不睡了”，就这样他和大伙直干到凌晨4点多，一切就绪。会场条幅的悬挂，停车场的布置……又查看了一遍。他想回家换身干净的衣服，眼前的铁栅栏离租的房子只一步之遥，实在太累了，翻墙头吧，手脚还不听使唤了，抓着铁栏杆爬了好几次也没上去。巡警发现了他的“可疑行为”，上前厉声盘问。杜克玉实话一说，巡警笑了，抬起手一使劲把他托了上去。竣工典礼当天，疲惫也写在了他的脸上，有人和他开玩笑：“杜总一早喝酒了？眼睛通红啊！”
有一年，华苑园超市要开业了，从装修到进货再到开业，倒计时一个月。夜里2点多，电话响：“干活的人吵吵不干了，太累了。”杜克玉匆忙往现场赶，路上，他给大伙买了夜宵，烧饼、火腿、驴肉，和大伙谈心聊了一夜。大伙信任他，该干的时候还一起干，就这样，很快的工程干完了，超市顺利的开了业。
第一次被表扬
科技园华苑园工程结束后，杜克玉第一次在大会上受到了表扬，对他的评价是“工程的圆满完成，杜克玉有不可磨灭的功劳。”事后，杜克玉为工程部提出了一个“进修”的申请，公司特批：准许工程部参观考察城市建设规划。这次前往深圳、广州、珠海等地学习充电的机会，至今让大家难忘。二十一个人，其中大部分人是第一次出这么远的门，第一次坐飞机，第一次外出学习。
回来的时候，也很风光，公司全员带队来到车站，打着条幅，送上鲜花，为“功臣”接风。这些人中的大部分，至今仍跟随一路前行着。
感恩于团队
2003年，杜克玉有自己的队伍了，接手了鑫刚公司，他的想法就是能做更多的事了。和他一起做事的同事，他当“兄弟”看，“干活的时候，这些人真往上扑啊。”杜克玉被这些跟随多年的“兄弟”们感动了。从招商中心装修，再到军民园开工，工程越来越多，但团队的力量让他感到做事很有劲。团队的力量，也让企业发展得越来越快。
2005年，公司有了大的突破，首次承接了单项造价达千万的工程，静海供热管网工程实现一次注水打压成功，为日后企业进军内蒙古锡林浩特市参与市政建设积累了经验。在这项工程中，甲方一位监理的严谨和苛刻，给杜克玉留下了很深的印象。爱“才”的杜克玉，后来把这位监理挖到了鑫刚名下。
鑫刚公司“有心”“舒心”“动心”的企业文化，留住了员工，也吸引了更多人的加入。“我要让员工在端午节吃上粽子，在中秋节吃上月饼，在春节拿大礼包回家过年。”杜克玉认为这是员工应该得到的。他觉得“打工不容易，特别是外地人。”婚丧嫁娶，生儿育女，买房装修，这样的家务事，杜克玉也要管。“众人拾柴火焰高，一个人的事公司帮，没有过不去的坎，”他认为。杜克玉舍得“智力投资”，他把员工送出去培训，鼓励进修、深造，取得好成绩的还给嘉奖。他为大家提供各种体育器械，棋类，业余时间和员工一起开展丰富多彩的活动。每年一次的旅游，让员工们很期盼，他也愿意和大伙分享难忘而放松的日子。
压力来了
2006年以后，开拓外埠工程的脚步跨出得越来越远。一个机会，让杜克玉第一次来到了草原的怀抱，当地人的热情和淳朴，让杜克玉感动。锡林浩特政府希望鑫刚帮助他们实施“民心工程”，能改变当时供热管网破旧，新小区无法进驻等问题，并提出企业需全额垫资实施这项工程。这些，给杜克玉出了太多难题。然而锡市的发展空间，淳朴的民风和为社会做点事的想法，让杜克玉在一次座谈会上作了承诺，克服困难，参与西部建设，给锡市百姓一个温暖的冬天。他的承诺赢得全场一片掌声。
从内蒙到山东，从甘肃到深圳，从污水处理项目到市政建设，从开发科技园到“鑫刚模式”输出，现在的鑫刚集团在外埠的项目涉及的地域和领域越来越广。公司规模大了，人员多了，项目分布广了，从粗犷型的管理到现代化的管理给杜克玉提出了很多思考的问题。按照“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”的企业基本法原则，鑫刚公司的机制和体制正在发生变化。
杜克玉希望企业发展更强更大，希望员工生活越来越好，希望企业能为百姓、为社会履行更多的责任和义务。他的书架上有一套《红色历程》的丛书，他说，在重温历史的过程中，给了他很多启示。他和员工们也在书写着鑫刚的“红色历程”。
■ 文/崔莉莉
