2023年4月18日，鑫刚集团工程事业部全体同仁在内蒙古鑫刚建设公司会议室召开工程事业部春季工作部署暨集团信息系统升级培训会。集团杜鑫总裁、工程事业部李广军总经理、集团财务管理中心董津生主任及集团各区域公司和各部门负责人参加此次会议。

    杜鑫总裁首先传达了集团董事长对今年集团工程板块工作的部署和具体要求，并传达了集团人事任命的决定，为加强集团工程事业板块领导与管理工作，防范和化解经营风险，提升经济效益，聘任李广军为工程事业部总经理。会上，李总表示，有幸成为鑫刚人，一定与大家上下齐心协力，集中精力抓好各项工作，圆满完成全年任务。

针对集团信息化系统的升级，总裁强调，数字化信息系统的搭建有助于公司实行精细化、规范化管理，在系统升级初期要认真做好培训、录入等基础工作，确保数字化系统的全面实施。

会上，杜鑫总裁还着重强调了工程复工需注重的安全生产、成本控制、工程进度、施工质量、工作效率等事项，尤为重要的是安全生产，必须引起高度重视。质量是企业的生存之道，安全则是我们的生命线，提高自身、团队安全意识，对安全操作技了如指掌，对每一项工作认真负责，排除安全隐患，做好安全交底工作。全面加强成本精细控制、降本增效、严格控制工程进度、提高施工质量是工程施工单位永恒的主题，我们要全时段、全方位做好各方面工作。

会上，李广军总经理就针对集团各区域公司所属项目的实地调查，走访过程中发现的问题进行了阐述，并提出了具体建议。他表示，2023年集团工程管理，要从成本控制、安全消防管理、质量管理、技术管理、过程管理五方面进行，而安全文明生产是重中之重，即要求施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范、标准化管理现场，在安全生产的基础上稳步发展，他希望集团各个区域公司共同努力配合，过好这关键的一年，打好关键的一仗。

    为实现公司信息化系统全方面流程管控，当天下午，集团财务管理中心董津生主任就升级的系统软件应用流程等方面内容进行培训授课。他主要从招投标、项目建立及审核、合同签订、付款申请、采购询价、费用报销几大模块进行全方面讲解。公司各区域、各部门将以训促学、以学促干，通过此次培训提高运用信息系统的实操能力，提高工作效率，提升业务水平。

                               文 摄影/王慧会